Op dit moment voert Aligna Consultancy een opdracht uit voor een grote organisatie voor gehandicaptenzorg (4000 medewerkers).

Opdrachtomschrijving:

Deze organisatie begeleiden bij certificering volgens de HKZ norm van de gehandicaptenzorg. Aligna is gevraagd hiervoor het projectmanagement op zich te nemen en tevens zorg te dragen voor een begeleidingstraject van de projectleiders (13 in totaal).

Wat doet Aligna bij deze klant?

Zoals gezegd levert Aligna de projectmanager die verantwoordelijk is voor een projectorganisatie van ongeveer 100 medewerkers, verspreid over 9 regio’s van deze organisatie. Tevens adviseert de projectmanager over de optimale inrichting van het kwaliteitssysteem volgens de HKZ normering. De projectmanager draagt verantwoording af aan de stuurgroep waarin de directie is vertegenwoordigd.

Tevens heeft Aligna een begeleidingstraject uitgevoerd voor de projectleiders. Hierin stonden vraagstukken als: Hoe verbeter ik de onderlinge samenwerking, Hoe maak ik optimaal gebruik van mijn kwaliteiten, Hoe kan ik zo goed mogelijk implementeren, etc. centraal.

Wat zijn de belangrijkste resultaten?

De opdracht moet uiteindelijk leiden tot certificering van de 9 regio’s. Tevens heeft het begeleidingstraject ertoe geleid dat de projectleiders beter dan voorheen in staat zijn om hun projecten tot een succes te maken.